INFORMACIÓN ECONÓMICA
El TS da carpetazo definitivo a la posibilidad de tumbar la obligación de las empresas de adelantar a Hacienda el pago del IS. Las compañías tienen que abonar en abril, octubre y diciembre de cada año un pago mínimo del 23% de sus ganancias y, en la declaración definitiva del impuesto del ejercicio siguiente, el fisco ajusta cuentas (a semejanza de la Renta) y, si corresponde, les devuelve lo ingresado de más. El TC ya avaló el pasado 20 de noviembre el tipo mínimo del pago fraccionado de Sociedades. La sentencia del Supremo de este 20 de febrero analiza la norma desde otro punto de vista: si el legislador estaba facultado para modificar el IS a través de una ley de presupuestos. El fallo concluye que la norma del IS permite que las leyes de presupuestos introduzcan y modifiquen aspectos para cumplir las obligaciones derivadas del TFUE.
Unas 26.726 pymes vendieron cantidades significativas de sus productos en EEUU en 2024. A ellas hay que sumar los miles de proveedores que les suministran equipos, componentes, recambios… Cataluña y Madrid son las regiones más afectadas por la amenaza de EEUU de cortar con todo el comercio con España. Las patronales CEOE, Cepyme y ATA han mostrado su profunda preocupación ante la posibilidad de que EEUU interrumpa las relaciones comerciales con España.
Los poderes inscritos en el Registro de apoderamientos de la Agencia Tributaria otorgados o recibidos antes del 2 de abril de 2021, pueden ser prorrogados sucesivamente por el poderdante por un plazo máximo de cinco años. Si no se prorrogan dichos poderes, perderán su efectividad el día 2 de abril de 2026. Todos los poderes inscritos en el Registro de apoderamientos de la Agencia Tributaria pueden ser prorrogados en los dos meses previos al momento en que perderán su efectividad. Por lo tanto, hasta el 1 de abril de 2026 pueden prorrogarse los poderes otorgados o recibidos antes del 2 de abril de 2021, según preguntas frecuentes de la AEAT sobre la prórrogad de apoderamientos.
Nuevas disposiciones para fortalecer la posición contractual de los agricultores. Así lo acordaron el jueves pasado los negociadores del Parlamento y del Consejo Europeo, con un acuerdo informal que busca garantizar que los precios finales de los productos alimenticios reflejen múltiples factores, en particular los costos reales de producción que soportan los agricultores y que tienen un impacto directo en sus ingresos. Entre las medidas acordadas, los Estados miembros deberán establecer y publicar indicadores en línea que se utilicen como referencia en los acuerdos contractuales.
La CE podría facilitar las fusiones entre compañías europeas que compitan con ‘monopolios globales’ si generan «beneficios significativos para los consumidores y la economía de la UE». Así lo ha indicado la vicepresidenta de la Comisión Europea en un encuentro, en el que resaltó que las nuevas directrices dejarán claro que Bruselas está abierta a «fusiones que generen beneficios significativos para los consumidores y para la economía de la UE», según señaló la consultora especializada Mlex. Según el calendario institucional, el texto con las nuevas directrices será debatido por el principal foro de responsables de la Comisión en un «debate de orientación» previsto para el 18 de marzo.
La AEAT no puede expulsar a los agricultores, ganaderos y pescadores del sistema de estimación objetiva para tributar el IRPF, más conocido como módulos, por contabilizar las compensaciones del IVA como parte de los ingresos. El TS ha zanjado el debate en una sentencia en la que señala que «en contra de lo sostenido por la Administración, la compensación que se percibe por los agricultores -ciertamente calculada de forma general para todos los agricultores- sí «es IVA» y tiene por objeto compensar su carga tributaria».
La CNMC ha puesto el foco en el sector seguros. El organismo ha anunciado la apertura de una investigación sobre posibles acuerdos ilegales entre aseguradoras y corredurías que afectan a la competitividad. En el comunicado se informa además de que se realizaron inspecciones en las sedes de varias compañías a finales de febrero, aunque inciden en que investigar no prejuzga la culpabilidad. Aún se desconoce el nombre de las investigadas. Las sospechas apuntan a que habría habido coordinación para el pago de coberturas por siniestros e intercambio de información de clientes. Otro de los indicios señala a los honorarios que las aseguradoras pagan a profesionales del sector como talleres — en caso de los seguros de coche— o fontaneros, en el de los seguros de hogar.
Seguridad Social destinó en el mes de enero 1.758,3 millones de euros al pago de la pensión por Clases Pasivas de la que se beneficiaron un total de 736.793 antiguos funcionarios. Se trata de un gasto que es un 57,5% superior al que se destinaba en la época anterior al Covid y que viene provocado por el incremento de las jubilaciones de la generación baby boom, que han crecido entre este colectivo un 14,06% en el mismo periodo, y la muy alta cuantía de las prestaciones que recibe este polémico grupo de extrabajadores públicos. Según cálculos propios a través de los datos del ministerio de Seguridad Social, el importe medio que se destina a cada jubilación por Clases Pasivas es de 2.386,4 euros mensuales.
SECTORES BANCARIO Y BURSÁTIL
CaixaBank basa su triunfo en el terreno hipotecario en las sinergias con otros negocios, como el asegurador. Y es que el banco riega a VidaCaixa, su filial especializada en productos de vida ahorro y vida riesgo, con sus propios clientes, y son ya más del 34% aquellos con una cuenta abierta en la entidad que tienen a su vez al menos un seguro de los previamente mencionados. Esta cifra se mantiene relativamente estable, aunque la tendencia es alcista. De los 20,7 millones de clientes del banco, cerca de 7,1 millones también lo son de VidaCaixa.
Los seis bancos cotizados españoles repartirán entre sus accionistas más de 10.500 millones de euros en dividendos antes de junio. Son los pagos previstos como abonos complementarios del ejercicio 2025 y el extraordinario de Sabadell con motivo de la venta de TSB a Santander, pendiente de repartirse. Además, los grandes bancos españoles han recomprado acciones por valor de unos 2.600 millones de euros en 2026 y se espera que superen los 10.000 millones en el conjunto del año.
EMPRESA
El trastero se convierte en única alternativa para afrontar la crisis de la vivienda, ante la falta de espacio. La presión demográfica en las grandes ciudades explica parte del fenómeno. El auge del teletrabajo, la reducción del tamaño medio de las viviendas y el encarecimiento sostenido del metro cuadrado están consolidando el trastero como una extensión natural del hogar. En los próximos años se estima que se invertirán más de 400 millones de euros en la creación y consolidación de plataformas de self storage en España, en un movimiento que anticipa una intensa fase de operaciones corporativas y concentración del mercado, según las previsiones de JLL.
El sector inmologístico en Europa ha registrado un leve crecimiento a cierre de 2025 tras alcanzar los 19,4 millones de m2 contratados en sus seis principales mercados (España, Francia, Polonia, Alemania, Países Bajos y Reino Unido), lo que significa un incremento del 3% con respecto al ejercicio anterior. Con casi 45.000 millones de euros invertidos en 2025, el mercado de inversión industrial y logística ha vuelto a los niveles previos a la crisis, respaldado por un crecimiento medio del 11% en Europa.